Оптимизация структуры. Правильные действия кадровика

Дополнительную информацию по этой теме Вы можете найти здесь Spok.by

Решаем проблему:

Организационная структура – это документ, схематически отражающий состав и иерархию подразделений предприятия. Необходимо грамотно спланировать и определить те функции и действия, которые отвечают той или иной работе, а также объединить эти функции и действия в рамках группы, сектора, отдела, подразделения. В настоящем приложении представлен практический опыт оформления реорганизации организационной структуры.

Отвечаем на вопросы:

- Каков порядок реорганизации структуры организации?

- Как провести реорганизацию?

- Какие формы реорганизации существуют?

- Как поступить с руководящими должностями в связи с изменением структуры управления?

- Как несколько отделов объединить в  один?

Будьте в курсе изменений и новостей по теме:

Оптимизация структуры: алгоритм объединения структурных подразделений

Когда уведомлять о вакансиях в 2017 году

С 1 января вступили в силу Методические рекомендации по проведению кадровой диагностики

Документальное оформление при изменении структуры организации

Как принять, заменить, уволить руководителя организации

Что делать, если работник отказывается подписывать уведомление о сокращении?

Просто и понятно о сокращении численности и штата работников